一、如何快速簡潔地發(fā)現(xiàn)苗子

　　1、設(shè)置門檻

　　造價咨詢中心一部機(jī)關(guān)人員招聘的基本要求：技術(shù)、態(tài)度。

　　技術(shù)：并非指要求面試人員具有多高，多全面的專業(yè)技能，而是面試人員要具有最基礎(chǔ)的專業(yè)知識，專業(yè)能力(簡單的說就是看得懂常規(guī)圖紙，了解常用的規(guī)范圖集即可);

　　態(tài)度：面試中會特別關(guān)注面試人員過往工作中常遇問題的處理方式，以及對這類事情的看法觀點(diǎn)，從而了解面試人員的一個基本價值觀，表達(dá)能力，邏輯思維能力;

　　造價咨詢中心一部駐場人員招聘的基本要求：溝通意識、服務(wù)意識。

　　所謂溝通意識：要能做到上通下達(dá)，溝通要能抓得住重點(diǎn)，明白甲方意圖，在與后臺溝通中可以做到傳達(dá)及時，清晰，有效;

　　所謂服務(wù)意識：明白自己的工作本質(zhì)是什么，“服務(wù)好業(yè)主”要刻在他的潛意識內(nèi);

　　2、鍛煉→分析→適時給予機(jī)會

　　鍛煉即為通過一些方式方法發(fā)掘員工的潛在能力(面試中未關(guān)注到的方面)，根據(jù)員工的專業(yè)素養(yǎng)、個人特長、處事方式來具體分配相應(yīng)工作，讓員工在自己擅長的領(lǐng)域有成就感，最大限度的發(fā)揮他們的積極性;對于員工比較薄弱的方面給予一定的，準(zhǔn)確的指引，適時給予鍛煉成長的機(jī)會，讓員工有目標(biāo)，有方向。

　　二、如何讓自己成為“非凡人”

　　聰明：除了體現(xiàn)在智商高外，還表現(xiàn)在一個人分析事情的能力(通過事物表面看到其本質(zhì)，這需要一定的社會閱歷，不是一蹴而就的)，解決事情的方法;

　　樂觀：俗話說世上哪有容易二字，工作也不例外，知難而上的同時，貴在堅(jiān)持，樂觀是你經(jīng)過無數(shù)次困難洗禮之后面對生活堅(jiān)定不移的一種態(tài)度表現(xiàn);

　　皮實(shí)：聽得進(jìn)建議，吃得了虧，經(jīng)得起考驗(yàn);

　　自省：發(fā)現(xiàn)自身以外的缺陷不足并不困難，難的是發(fā)現(xiàn)自身的毛病。自省便是一面鏡子，通過自省才能真正的認(rèn)識自己，才能真正做到自我約束，才能有更高的格局，各大智慧。

　　個人覺得每個人都會具有“聰明、樂觀、皮實(shí)、自省”中的某幾個特質(zhì)，如何能把這四個特質(zhì)集于一身，必須要做到堅(jiān)持，唯有堅(jiān)持才能把這些特質(zhì)融進(jìn)你的靈魂里，才能成為一個“非凡人”

　　三、如何具有“平常心”

　　無論是工作還是生活，難免被別人詬病，誤解，也會有各種各樣的困難，對萬事萬物報以寬容，做到處變不驚。對于工作，不必做一個結(jié)果導(dǎo)向的人，不過高估計(jì)自己的能力肆意妄為，也絕不低估自己的實(shí)力畏首畏尾，做到量力而行且堅(jiān)持不懈，做一個有自我驅(qū)動力的人。

　　四、如何留住人心

　　文章中有許多福利機(jī)制，目前公司是無法實(shí)現(xiàn)的，但公司在一步一步不斷的強(qiáng)大，相信這一切總會實(shí)現(xiàn)，但是在這個成長的過程中，在這個逐步完善的過程中，我們能做些什么呢?

　　1、在公司現(xiàn)有能力范圍內(nèi)保證骨干力量的基本待遇，待遇是留住人才，留住人心最基本的要素，也是重要的要素;

　　2、中層干部在某種程度上就代表了公司，要留住人心就要從管理層做起。在大家心中，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?總結(jié)三個詞：人品好、水平高、待人誠懇。

　　(1)人品好：領(lǐng)導(dǎo)別人首先要“領(lǐng)導(dǎo)”自己。要嚴(yán)于律己，遇事有擔(dān)當(dāng)，能與員工并肩作戰(zhàn)，要通過自己去影響員工，讓部門的每個人都是積極向上，元?dú)鉂M滿;

　　(2)水平高：很簡單就是專業(yè)水平要高，有人來問你問題，你都不知道如何回答，怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要不斷的提升自己的專業(yè)水平，雖然現(xiàn)在我的工作內(nèi)容接觸到的專業(yè)的基礎(chǔ)知識越來越少，但也不能懈怠;

　　(3)待人誠懇：不只是在工作上給予大家真誠的幫助與支持，在生活上也要給予力所能及的幫助與支持。

　　(造價咨詢中心一部)