2017年8月11日上午，在河南方大建設工程管理股份有限公司會議室組織開展了新員工入職培訓會議，很遺憾上午因工地召開監理例會無法按時到達，下午到達時已經一點多了，雖然不知道上午培訓的什么，但來的早不如來的巧，讓人受益匪淺的內容在最后。

　　剛到的時候人力資源部李建軍經理已經開始講話，主要講述：

　　①個人定位。每個人一生都有自己的目標，目標的不同決定著每個人的定位不同，或高或低。不管是在項目，還是公司，都應該有自己的定位，只不過要走的路、所經歷的不同而已，若想這輩子碌碌無為，其實做到非常容易;若要成功，必須努力，無時無刻的努力，成功就在每個人眼前，只不過三分靠運氣，七分在奮斗。

　　②全方面的個人考核。 在我看來，鄭州市多數監理公司存在的一個問題就是項目部與公司斷裂，公司將人員派遣到項目后不再管理，可以說這樣的公司以及項目人員沒有發展前途，河南方大建設工程管理股份有限公司是一個龐大的公司，有一套完整的公司組織結構，管理層次分明。公司對各項目人員從技術理論、總監意見及業主反饋等方面進行全方位考核，或許像我們這種散養習慣的員工剛來到方大會有些不適應，但我們要往長久去想、為我們自己以后的發展去想，公司這樣做的目的就是督促我們不斷進步、逐漸完善自我， 俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵， 機遇不可求!有，就要抓住!

　　最后公司董事長李總給我們講了四個非常富有深意的詞語：

　　家庭、平臺、平等、進步。

　　每個人對以上四個詞語意思的理解有所不同，以下是我的理解：

　　我是在2017年6月15日來到大觀音寺項目擔任專業監理工程師一職，剛來到項目上什么情況也不了解，項目上的同事主動告訴我這邊甲方、施工單位都什么情況，總監代表楊總帶領我熟悉施工現場及目前施工進度是什么情況。項目上是不管吃飯的，同事之間都是各種兌錢、各種出力，誰出的錢多點或誰干的多，沒有人會吭聲，但都在默默地做著。項目總監尚總是一個和藹可親的人，對我們下邊員工從不擺領導架子，經常傳授我們施工經驗并且無時無刻在背后支持我們工作，這是我工作以來第一次與領導不玩心的相處，或許我們也只有和親人像這樣了。

　　在來河南方大建設工程管理股份有限公司之前，我也曾被河南正興、英泰克、河南創達以及中建卓越通知面試，我也都如約面試，既然開出的工資都差不多，但我從公司規模及企業文化、公司項目投標情況、公司能力如何等等，綜合考慮，我就把唯一一份簡歷投給了方大，原因我就不說了，總之有了方大這個平臺以后對我們個人向上爬肯定非常有幫助，當然，這是方大給予我們的無形幫助，更多的在于自己。

　　河南方大每年有兩次給予公司全體員工公司競爭中級領導職位的機會，不管目前職位高或低都可以參加競選，條件是只要你有那個能力，所以像和我一樣有上進心卻能力不足的人須趕緊努力奮斗了，機會確實公公平平在我們每個人手中。

　　方大給予我們種種優越條件，其目的就是讓我們各自不斷進步，往更好發展， 我也希望我們這些在底層迷茫的人能好好利用方大給予的機會，一起向前方前進!

　　總之，成功就在眼前，就看你想不想!