----《方大需要什么樣的干部》學習心得

　　公司現在的發展速度很快，成立了兩家子公司，開展了BIM咨詢、第三方評估等新業務。對干部的數量和質量提出了更高的要求。“千軍易得，一將難求”，可見干部的問題從古至今都存在?，F在就公司而言更難求的還是帥才，最為急需的也是帥才。

　　通過學習李總《方大需要什么樣的干部》的文章，我總結了自己在工作中的表現，感到自己作為方大沖鋒陷陣的一名干將，具備基本的條件，比如能夠較好的完成具體工作，業務上可以獨擋一面等等。但距離帥才的標準相差較大，想要達到標準，估計基本上要脫胎換骨、從新做人，特別是性格和思想。我想進步沒有捷徑，只能在工作中找出差距，認真磨練，積累經驗，下面我把自己的學習心得匯報如下。

　　一、首先，自己作為公司高管，具備一些干部的基本素質和優點，這是自己今后成長進步的基礎。在此做一總結，一是正確評價自己，也讓大家審查監督。二是希望能與大家分享交流，共同進步提高。

　　1、注重個人修養，綜合素質較高。與公司保持一致，忠誠度高。能夠正確看待成績與缺點，不過分計較個人得失。在理解、貫徹公司的大政方針方面有一定心得。

　　2、嚴以律己，寬以待人。謙虛謹慎，能夠批評與自我批評。認真指導、培養下屬，言傳身教。關心下屬成長，做到少批評，多鼓勵。

　　3、責任感強，工作努力，勇于承擔責任，不推諉塞責。

　　4、身先士卒，做好表率，不怕苦不怕累。

　　5、領導部門工作重在預判。做到事前分析指導，強調重點;事中檢查，發現問題及時改正;事后總結，注意舉一反三。

　　6、工作中解決技術性問題有優勢。法律法規注重學習理解、靈活運用。分析問題相對透徹，能抓住重點，邏輯性強。

　　7、親自動手，一絲不茍，實際工作經驗較豐富。

　　8、堅持學習，求知欲強，對新業務的了解、掌握速度較快。

　　二、針對李總文章中對干部的要求，自己也看到了巨大的差距和不足，特別是自己覺得與公司急需之帥才的差距較大，具體如下：

　　1、領導力、決斷力、執行力不足。工作經常瞻前顧后，求全責備，不能大膽工作。工作魄力不夠，無法很快打開工作局面，開拓能力不足。

　　2、抗壓力不強，一旦同時進行多項工作，思想壓力較大，容易焦慮，影響工作情緒。

　　3、綜合工作能力不強，組織協調能力待提高。協調方式方法單一，思路不開闊，缺乏技巧。

　　4、業務知識不全面，經營知識和能力、財務知識缺乏。

　　5、過分注重細節，過分追求完美，工作效率不高。

　　6、喜歡打“順風球”，不喜歡打“逆風球”，不喜歡挑戰。

　　7、溝通能力欠缺，缺乏與陌生人交流的意愿和技巧，不喜歡陌生的工作環境。缺乏“見人說人話，見鬼說鬼話”的情商，不能很快找到“共同語言”，適應能力不強。

　　8、不能因材適用，對下級缺點容忍度不高，希望下屬嚴格按照自己的章法來操作。

　　9、工作精力有限，不能勝任高強度、持續性的工作。

　　10、對非專業人士的批評建議，有抵觸情緒。不能很好的做到有則改之無則加勉。

　　11、對下屬不能嚴格要求，失之于寬。

　　12、企業管理的理論和實踐缺乏，歷練不足。

　　13、性格內向，嚴肅有余，親和力不足。缺乏號召力，酒逢知己千杯少，話不投機半句多。

　　14、不善廣交“雞鳴狗盜”之才，不善于處理管理中的矛盾。

　　15、雖然自己認真努力，無奈能力格局所限，距離公司領導的要求有差距，進步不快。

　　自己到公司以后，得到了李總、趙總的指導和信任，特別是被公司委派到清華大學學習深造，自己感覺收獲巨大，也非常感謝公司的培養。由于自己的工作經歷，原來也只想在招標代理業務上干好技術負責人的崗位，但入職以來，不斷協助領導負責一些重要工作，自己也很惶恐。因為這些工作自己從來沒有接觸，只能臨時抱佛腳，看似熱熱鬧鬧，實際自己知道工作缺乏深度，沒有打開局面、從根本上解決問題，有時也很苦惱，缺乏信心。

　　綜上訴述，自己的工作能力、知識、素質有優點也有缺點，有優勢也有不足，但我對公司的發展充滿信心。我很慶幸，自己2001年從黃委會設計院離職后，漂泊了十多年，終于在47歲高齡入職方大，可以說這是我職業生涯最重要的里程碑。希望下半年能在BIM咨詢和經營業績上實現一兩項突破，既可以增強信心，加快前進的步伐，也有利于更加大膽的工作。