11月23日上午，方大國際工程咨詢股份有限公司舉行造價咨詢中心機構改革和人事任命大會，公司總經理趙軍生、常務副總經理王軍偉、監事會主席胡永超、副總經理陳娟、于增林，李建軍，行政總監馬凱艷、總工程師黃志煜、總經理助理陳建坤、馬驊等領導出席會議，各部門代表、造價咨詢中心全體員工參加會議。

　　大會由公司常務副總經理王軍偉主持。他指出，本次造價咨詢中心機構改革，主要是為了適應當前工程咨詢市場形勢，應對造價咨詢業務變化，解決內部管理、客戶服務等跟不上問題，大力提高造價咨詢中心的工作效率、服務質量，促進公司全面發展。

　　公司副總經理兼造價咨詢中心總經理陳娟，首先詳細介紹了本次機構改革的方案。造價咨詢中心組織架構，主要包括7個部和培訓中心。分別負責土建、市政、安裝、BIM、行政、培訓等業務工作。

　　接著，人力資源部經理張鑫代表公司宣布了人事任命書;獲得任命的中心總工程師袁秀志，副總經理楊松濤、沙龍進行了表態發言;公司領導向獲得任命的中心副總經理、總工程師，部門經理、副經理頒發了任命書。

　　最后，公司總經理趙軍生作總結講話。他對本次造價咨詢中心機構改革中任命的中心副總經理、總工程，部門經理、副經理，表示最衷心的祝賀。他指出，造價咨詢中心歷經不斷發展壯大，精神面貌、精神狀態和業務能力有了很大提升，對此深感欣慰;同時，用人不拘一格。方大咨詢倡導風清氣正的用人觀，只要有能力，就會得到重用。只要努力，都有自己合適的位置。要通過此次機構改革，激發活力，促進各項工作開展。他同時要求：

　　01

　　要提高認識，明晰崗位職責，把握公司、部門發展大局。

　　02

　　要忠于事業，有格局、有胸懷，將自己的價值觀與公司愿景相融合。

　　03

　　要認真履行職責，既要提高自身技能，更要發揮管理作用。

　　04

　　要勇于創新，打破僵化，主動適應經濟社會發展。

　　05

　　要團結協作，凝聚力量，團隊作戰。

　　06

　　要培養后備接班人，建立工作抓手把整個工作有條不紊地推動下去。

　　總之，要通過大家共同努力，把公司整個經營業績推向新的高度。